ทำให้บุคลากรในองค์กรได้รู้จักและคุ้นเคยกันเกิดการทางานแบบ Cross Function

เน้นการให้ความรู้ และทัศนคติที่สำคัญต่อการเป็นบุคลากรระดับหัวหน้างานที่ดี

เพิ่มพูนทักษะการสื่อสารและการประสานงาน และการแก้ไขปัญหา Problem Solving Skills

สร้างวัฒนธรรมการทำงานให้เกิดความเข้าใจระหว่างหน่วยงาน เช่น ฝ่ายขาย ฝ่ายบุคคล ฝ่ายการเงิน

 พัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สอดคล้องกับโลกธุรกิจยุคใหม่

วันที่ 1

ช่วงที่ 1

• Good to great leader เรียนรู้เรื่อง “ความเป็นผู้นาที่ดี” ผ่านองค์ความรู้ 5 Levels of Leadership
• Conflict management ทักษะเบื้องต้นของการเป็นบุคลากรระดับผู้นำ ที่ต้องทำงานร่วมกับลูกน้องและทีมงาน ตลอดจน ลูกค้าที่มีความหลากหลาย

ช่วงที่ 2

• Cross Function Team เรียนรู้ระบบการทำงานในแต่ละส่วนงาน เพื่อให้เกิดความเข้าใจงาน ความรับผิดชอบของงานแต่ละส่วน

ช่วงที่ 3 และช่วงที่ 4

• Problem Solving Skills เรียนรู้ทักษะการแก้ไขปัญหา ด้วยวิธีคิด และวิธีการ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการแก้ปัญหาด้วยวิธีต่างๆ และสามารถประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง

วันที่ 2

ช่วงที่ 1

• Communication Skills เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร แนวทางการสื่อสารเชิงบวก การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและทีมงาน

ช่วงที่ 2

• เทคนิคการสั่งและติดตามงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
• เข้าใจจิตวิทยาของคนแต่ละประเภท เทคนิคการเข้าไปนั่งในใจทีมงาน
• การใช้ประโยคคำสั่ง การตั้งคำถามเชิงบวก และขั้นตอนการติดตามงาน

ช่วงที่ 3

• Workshop The Genius Team ระดมไอเดียสร้างสรรค์ ปลุกพลังทีมเวิร์ค….ขั้นเทพ
• แผนที่กลยุทธ์ สู่ความเป็นเลิศในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
• ฝึกสร้าง Mind Map และการสร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ เพื่อความสำเร็จ
• ได้ฝึกการทำงานร่วมกัน เห็นคุณค่าของกันและกันมากยิ่งขึ้น

ช่วงที่ 4

• Time Management เรียนรู้การบริหารและจัดการเวลาอย่างเต็มประสิทธิภาพ
• เทคนิคการบริหาร “เวลา” ให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่ได้วางไว้
• การจัดประเภทงานแต่ละอย่าง เพื่อลงรายละเอียดตารางการทำงาน
• งานที่สำคัญ งานที่เร่งด่วน งานที่บริหารจัดการได้ด้วยตนเอง งานที่ต้องใช้พลังทีม

วันที่ 3

ช่วงที่ 1

• การพัฒนา Personal Growth เพื่อก้าวเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจยุคใหม่
• เรียนรู้ทิศทางของโลกธุรกิจและการพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคลากรระดับผู้นำ

ช่วงที่ 2

• Strategic Thinking องค์ความรู้การคิด การวางแผนเชิงกลยุทธ์
• เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำในองค์กรเพื่อนำไปสู่เป้าหมายที่องค์กรวางไว้

ช่วงที่ 3

• Attending Skill ทักษะการใส่ใจ
• สำหรับบุคลากรระดับผู้นำ นำไปใช้ในการทำงานร่วมกับลูกน้องและทีมงาน
• เพื่อให้เกิดบรรยากาศ และการประสานการทำงานที่ดี

ช่วงที่ 4

• Our Team Our Organization
• รวบยอดความคิด มุมมองที่มีต่อทีม และองค์กรของเรา