Leadership Revolution

บุคลากรที่มีบทบาทระดับผู้นำ Leader
บุคลากรเหล่านี้เป็นกุญแจหลัก Key of Success ที่ขาดไม่ได้

Leadership Revolution

บุคลากร ถือว่า เป็นทรัพยากรหลักของทุกองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
บุคลากรระดับผู้นำ “Leader” ซึ่งถือได้ว่า เป็นแรงขับเคลื่อนหลักเป็นเหมือน Key of success ที่สำคัญอย่างยิ่ง

หลักสูตรนี้ Key Solutions Training เน้นการพัฒนา Mindset และ Skills เพื่อให้รู้จักบทบาท หน้าที่ กระบวนการคิด ทั้งภาพรวมและวางแผนการทำงานแบบผู้นำและสามารถนำไปใช้พัฒนาการทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

ให้องค์ความรู้ถึงกระแสธุรกิจเพื่อตระหนักและเห็นแนวโน้มของโลกอนาคต

9

สร้างความรู้สึกถึงคุณค่าและความภาคภูมิใจต่อหน้าที่ความรับผิดชอบและองค์กร

9

เน้นการให้ความรู้ทั้งวิธีคิด Mindset และทักษะ Skills ที่จำเป็นต่อการทำงานระดับผู้นำ

9

ให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ฝึกคิด ค้นหาจุดเด่นและพัฒนาข้อจำกัด เพื่อเติบโตเป็นผู้นำที่ดีขององค์กร

9

ฝึกกระบวนการคิด ทั้งภาพรวม การวางแผนและการประสานการทำงานผ่าน Workshop เพื่อนำไปใช้ในการทำงานจริง

หัวข้ออบรม

9

Global Paradigm
ให้ความรู้ถึงกระแสโลกธุรกิจและแนวโน้มที่กาลังจะเกิดขึ้นเรียนรู้วิธีคิด และ วิธีการทำงานจาก Case Study ต่างๆ เพื่อขยายกรอบความคิดให้กับบุคลากรระดับผู้นำสามารถนำไปใช้ต่อยอดในการทำงานจริง

9

Communication Skills
ทักษะสำคัญอย่างยิ่งในการทำงานที่บุคลากรระดับผู้นำหรือหัวหน้างานทุกคนต้องมี เรียนรู้เทคนิค พัฒนาทักษะและทำ Workshop เพื่อที่จะได้รู้รูปแบบที่เหมาะสมในการสื่อสาร ทั้งระดับบุคคล องค์กร และสาธารณะ

9

5 levels of Leadership
รู้จักระดับของผู้นำ 5 ระดับ รู้จักตนเองว่าปัจจุบันตนเองเป็นผู้นำระดับไหน Self-awareness และพร้อมพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำอย่างแท้จริง

9

รู้จักพฤติกรรมของคนแต่ละประเภท เข้าใจถึงวิธีคิดและการทำงานร่วมกับทีมงานที่มีความแตกต่างกันทั้งความรู้ ประสบการณ์

9

3 Powers 3 Cardinal Rule
เรียนรู้ทฤษฏีระดับโลกพร้อมทำ Workshop เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทางานสร้างให้เกิดเป็นวัฒนธรรมที่ดีต่อองค์กร

9

EQ Test ทดสอบพื้นฐาน EQ
ที่เป็นพื้นฐานเบื้องต้นของการทำงานระดับผู้นำ หัวหน้างานพึงต้องมี ทุกคนจะได้รับรู้ระดับ EQ ส่วนบุคคลว่า เป็นแบบไหน เพื่อที่จะได้พัฒนาต่อไป

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย 50% และการฝึกภาคปฏิบัติ 50% รวมถึงประเมินผลการทำ Workshop และ ให้ความรู้ข้อแนะนำเพิ่มเติมรูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)

หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)

อาจารย์หทัยรัตน์ ศรีนาราง (อ.น้ำ)

หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)

อาจารย์วิภาวดี เผ่าภคะ (อ.ปุ๊)

หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)

หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล (อ.เปี๊ยก)

หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)