หลักสูตร
Leader as a Facilitator
ทรัพยากรมุษย์เป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร
ที่จะสร้างความเจริญและมีความยั่งยืนให้กับองค์กร
Leader as a Facilitator
ทรัพยากรมุษย์เป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร ที่จะสร้างความเจริญและมีความยั่งยืนให้กับองค์กร อาจกล่าวได้ว่า ตัวช้ีวัดความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรนั้นอยู่ที่ “คุณภาพของคน” ในองค์กรนั้นๆ ดังนั้นการพัฒนาบุคลากร ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างการเติบโตขององค์กร
หนักสูตรนี้ Key Solutionstraining ได้ออกแบบการอบรมแบบผสมผสาน เน้นพัฒนาบุคลากรให้เป็น Facilitator สามารถนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ในกระบวนการทำงานพัฒนาทีม โดยเปลี่ยนจากรูปแบบงาน “การสั่งงาน” มาเป็น COACH + FA ซึ่งทรงประสิทธิภาพมากกว่า สามารถนำไปประยุกต์กระบวนการทำงานที่ทรงประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การเป็นผู้นำยุคใหม่ ในรูปแบบของ facilitator
ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคและแนวทาง ในแต่ละชนิดของ facilitator
ช่วยให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้จุดแข็ง และจุดอ่อนในการเป็น leader ของทีมงานและองค์กร
ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง ผ่าน role play & activity
สามารถนำความรู้นี้ไปพัฒนาทีมงานให้เป็น leader as facilitaor ขั้นต้นได้
หัวข้ออบรม
Fixed Mindset & Growth Mindset เรียนรู้วิธีคิด การพัฒนาตนเอง ทีมและองค์กร
Workshop : Growth Mindset
แนวคิดด้านการทำงานแบบมืออาชีพ (Professional Concept) การพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างานที่ดี Good to Great Leader
Coach, Teacher, Mentor, Consult และ Facilitator เรียนรู้ จุดเด่น และความแตกต่างเพื่อการนำไปประยุกต์ใช้
เก่งงาน + เก่งคน ทักษะที่สำคัญต่อการทำงานในยุคนี้ เรียนรู้และเข้าใจพฤติกรรมของคนแต่ละประเภท
Workshop : คนเหมือนกันแต่ไม่เหมือนกัน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
The 9 Facilitator เรียนรู้คุณลักษณะเด่นของ Facilitator แต่ละประเภท คุณสมบัติของ FA ที่ดี
แนวทางในการนำ FA ไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาองค์กรต่าง ๆ
TAPs Model ความสำคัญของ TAPs ในกระบวนการ FA
Workshop : TAPs Model
Farmer FA
Actor FA
เทคนิคแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
Role Play : เรียนรู้ผ่านการจำลองสถานการณ์
Dialogue FA
Hunter FA
เทคนิคแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
Role Play : เรียนรู้ผ่านการจำลองสถานการณ์
Opportunist FA
Promoter FA
เทคนิคแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
Role Play : เรียนรู้ผ่านการจำลองสถานการณ์
Spiritual FA
Visual FA
Connector FA
เทคนิคแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน
Role Play : เรียนรู้ผ่านการจำลองสถานการณ์
จิตวิทยาสำหรับ FA
เทคนิคการนำตนเอง (Leading Self)
เป็นแบบอย่างของความรับผิดชอบต่อองค์กร
เทคนิคการนำทีม (Leading Team)
เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา
The Success Principles เพาะบ่ม DNA สู่ความสำเร็จ เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย 40% และการฝึกภาคปฏิบัติ 60%
ประเมินผลการทำ Workshop ให้ความรู้และข้อแนะนำเพิ่มเติม
รูปแบบการนำเสนอ workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
2 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/2291d2ec3b3048d1a6f86c2c4591b7e0.png)
ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/84117275be999ff55a987b9381e01f96.png)
ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/fae0b27c451c728867a567e8c1bb4e53.png)
ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/5c04925674920eb58467fb52ce4ef728.png)
ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/2291d2ec3b3048d1a6f86c2c4591b7e0.png)
ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/0deb1c54814305ca9ad266f53bc82511.jpg)
อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/8d7d8ee069cb0cbbf816bbb65d56947e.jpg)
อาจารย์หทัยรัตน์ ศรีนาราง (อ.น้ำ)
หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/6ecbdd6ec859d284dc13885a37ce8d81.jpg)
อาจารย์วิภาวดี เผ่าภคะ (อ.ปุ๊)
หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/42e7aaa88b48137a16a1acd04ed91125.jpg)
อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/d1f255a373a3cef72e03aa9d980c7eca.jpg)
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล (อ.เปี๊ยก)
หนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์เพื่อเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กรคือ การสร้างทีม (Team Building)
ติดต่อเรา
เวลาทำการ
วันจันทร์ – วันศุกร์
9:00 – 17:00 น.
นอกเวลางานกรุณาติดต่อมือถือ
ติดต่อด้าน In-House Training 081-923-9253, 063-264-5651
ติดต่อด้าน Team Building 081-087-8703
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/09/d1c38a09acc34845c6be3a127a5aacaf.png)
022157995
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/09/9cfdf10e8fc047a44b08ed031e1f0ed1.png)
026138312
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/09/74db120f0a8e5646ef5a30154e9f6deb.png)
@keysolutions
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/09/57aeee35c98205091e18d1140e9f38cf.png)