Digital Design Thinking
ปัจจุบันองค์กรส่วนใหญ่ต่างประสบกับปัญหาการก้าวกระโดดของนวัตกรรมดิจิทัล
เนื่องจากนวัตกรรมดิจิทัลแทรกซึมอยู่แทบทุกส่วนรอบตัวเรา
Digital Design Thinking
ปัจจุบันองค์กรส่วนใหญ่ต่างประสบกับปัญหาการก้าวกระโดดของนวัตกรรมดิจิทัลเนื่องจาก นวัตกรรมดิจิทัลแทรกซึมอยู่แทบทุกส่วนรอบตัวเรา ดังนั้นจึงเกิดช่องว่างระหว่างเทคโนโลยีและบุคลากร ซึ่งบุคลากรส่วนใหญ่อาจจะยังไม่พร้อม หรือปรับตัวไม่ทันในโลกยุคดิจิทัล
โดยบริษัท Key Solutions Training ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของดิจิทัลที่เข้ามามีบทบาทอย่างต่อเนื่องในชีวิตประจำวัน จึงออกแบบหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อให้บุคลากรตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เกิดการเรียนรู้ เข้าใจ ออกแบบ และปรับตัวเข้ากับโลกยุคดิจิทัล ซึ่งทำให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร ตลอดจนยกความสามารถขององค์กร เพื่อก้าวสู่ธนาคารที่ทันสมัยก้าวทันเทคโนโลยี
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เพื่อเรียนรู้กระบวนการพัฒนานวัตกรรมของผลิตภัณฑ์และบริการ ให้ตรงใจลูกค้าด้วยกระบวนการ Digital Design Thinking
เพื่อนำกระบวนการและเครื่องมือของ Digital Design Thinking ไปใช้ในการพัฒนากระบวนการให้มีประสิทธิภาพและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าภายในและภายนอกองค์กร
เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กร ธุรกิจ และวัฒนธรรมองค์กรด้านนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
หัวข้ออบรม
9:00-10:15
- Digital Trend 2019
- เทคโนโลยีดิจิทัลกับการปรับตัวของธุรกิจ
- ความหมายของ Digital Design Thinking
- Case Study กรณีศึกษาผลกระทบจากเทคโนโลยีดิจิทัลต่อธุรกิจ
- 10:30-12:00
Design Thinking Principle & Framework แนวคิดที่นักสร้างนวัตกรรมใช้ในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ บริการและธุรกิจใหม่ที่โดนใจลูกค้า - ความหมายและประโยชน์ของ Design Thinking
- 5-Steps Design Thinking Framework
- Workshop : การใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อระดมความคิด (Creative Workshop)
13:00-15:00
- นำเสนอผลงาน พร้อมรับนำแนะนำจากวิทยากร
- การสร้างนวัตกรรมจากเทคโนโลยีดิจิทัล
- Case Study : การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้ในการทำงาน
15:15-17:00
- Workshop : ร่วมกันระดมความคิดใหม่ๆ โดยนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาเชื่อมโยง เพื่อนำมาปรับใช้ในการทำงาน (Generate Ideas Workshop)
Agenda Day 2
Agenda Day 2
9:00-10:15
- ความหมายและองค์ประกอบที่สำคัญในการสร้างแรงบัลดาลใจในการทำงาน
- ปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้พนักงานเกิดแรงบันดาลใจ
- ทฤษฎีการจูงใจ Theories of Motivation
- Case Study : การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน
10:30-12:00
- ปรับเปลี่ยนทัศนคติในการทำงาน
- การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) ในการทำงาน
- Workshop : แต่ละกลุ่มเล่าเรื่องราวการสร้างแรงบันดาลใจ ในการทำงาน พร้อมยกตัวอย่างนำเสนอหน้าชั้นเรียน (Gather Inspiration Workshop)
13.00 -13.15 น.
- การเรียนรู้และการทำงานของสมอง
- หลักการที่สำคัญของการสร้างเทคโนโลยีดิจิทัล
- กระบวนการสร้างเทคโนโลยีดิจิทัล
- Workshop : Make Idea Tangible Workshop
13.00 -13.15 น.
- การเรียนรู้และการทำงานของสมอง
- หลักการที่สำคัญของการสร้างเทคโนโลยีดิจิทัล
- กระบวนการสร้างเทคโนโลยีดิจิทัล
- Workshop : Make Idea Tangible Workshop
13.30 – 16.00 น.
- Share Story Workshop
16.00 – 17.00 น.
- หลักการธรรมาภิบาลด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
- เทคโนโลยีดิจิทัลที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจการเงิน
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ รวมถึงการประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
2 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/2291d2ec3b3048d1a6f86c2c4591b7e0.png)
ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/84117275be999ff55a987b9381e01f96.png)
ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/fae0b27c451c728867a567e8c1bb4e53.png)
ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/5c04925674920eb58467fb52ce4ef728.png)
ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/2291d2ec3b3048d1a6f86c2c4591b7e0.png)
ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/11/158fc2ddd52ec2cf54d3c161f2dd6517.png)
ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/0deb1c54814305ca9ad266f53bc82511.jpg)
อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/8d7d8ee069cb0cbbf816bbb65d56947e.jpg)
อาจารย์หทัยรัตน์ ศรีนาราง (อ.น้ำ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาบุคลิกภาพ พัฒนาภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการโค้ช
![](http://keysolutionstraining.com/wp-content/uploads/2019/10/6ecbdd6ec859d284dc13885a37ce8d81.jpg)
อาจารย์วิภาวดี เผ่าภคะ (อ.ปุ๊)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการบริหารโครงการ