การบริหารโครงการ
เนื่องจากในภาวะการแข่งขันของธุรกิจปัจจุบัน เป็นไปอย่างรุนแรง รวดเร็วและแข่งขันกับเวลา
องค์กรมีการขับเคลื่อนเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรอยู่ตลอดเวลา
การบริหารโครงการ
ปัจจุบันโลกเต็มไปด้วยการแข่งขันกันสูงมาก เนื่องจากมีเทคโนโลยีเกิดขึ้นใหม่ๆ เพื่ออำนวยความสะดวก รวดเร็วยิ่งขึ้น ดังนั้น องค์กรจึงต้องทำการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์อยู่เสมอ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการแข่งขันให้มีศักยภาพเพิ่มมากยิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดทิศทางกลยุทธ์องค์กร ตลอดจนวางแผนบริหารการจัดการโครงการให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อตอบสนองต่องเป้าหมายขององค์กร
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจ และเห็นความสาคัญของการบริหารโครงการ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้พื้นฐานในการบริหารโครงการ ตามแนวทางหลักสูตรสากล
เพื่อให้สามารถเข้าใจ และนาเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ในการบริหารโครงการให้ประสบความสาเร็จ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาการเรียนรู้ และพัฒนาทักษะในการบริหารโครงการให้สูงขึ้นหัวข้ออบรม
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
ผู้ที่มีความสนใจในการเรียนรู้การบริหารโครงการ
ผู้ที่รับผิดชอบการบริหารโครงการ
พนักงานในทีมการบริหารโครงการ
ผู้จัดการโครงการที่ต้องการทบทวน และรับข้อมูลแนวทางการบริหารโครงการในสมัยปัจจุบัน
ผู้บริหารที่ต้องการรู้แนวทางการให้การสนับสนุนผู้ดูแลโครงการ
หัวข้ออบรม
ความรู้ทั่วไปของการบริหารโครงการ
- อะไรคือการบริหารโครงการ
- วงจรชีวิตของการบริหารโครงการ
- องค์ความรู้ และคู่มือของการบริหารโครงการ
- บทบาทของผู้จัดการโครงการ และลูกทีม
- ภาวะผู้นาของผู้จัดการโครงการ และการทางานเป็นทีม
เริ่มต้น
- การเขียนโปรเจ็คชาร์เตอร์
- การเขียนขอบเขตของโครงการ
การวางแผน
- การสร้าง work breakdown structure
- การกำหนดตารางการทำงาน
- การวางแผนกำลังคน และความสามารถ
- การสื่อสารภายใน และภายนอก
- การวางแผนการจัดการความเสี่ยง
- การวางแผนการบริหารโครงการแบบบูรณาการ
การดำเนินการตามโครงการ/การควบคุม และการปิดโครงการ
- การดำเนินการตามขอบเขตของโครงการ
- การพิจารณาข้อจำกัดต่าง ๆ และการควบคุมโครงการ
- การสื่อสารความก้าวหน้าของโครงการ
- การทบทวนบทเรียนที่ผ่านมา
แบบตัวอย่าง และฟอร์มต่าง ๆ
- แบบฟอร์มโปรเจคชาร์เตอร์
- แบบฟอร์มการเขียนขอบเขตธุรกิจ
- แบบบันทึกสมมุติฐาน และข้อจากัดต่าง ๆ
- แบบบันทึกประเด็นต่าง ๆ
- แบบบันทึกการเปลี่ยนแปลงในการบริหารโครงการ
รูปแบบการอบรม
บรรยาย ประกอบภาพ และวีดีโอทัศน์ หรือกรณีศึกษา
ทำแบบฝึกปฏิบัติในระหว่างการอบรม
ทำเวิร์คช้อป โดยทำงานเป็นกลุ่ม และนำเสนอ
พร้อมคู่มือการบริหารโครงการเบื้องต้น
รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
2 วัน ( 9:00 – 16:00 น. 6 ชั่วโมงต่อวัน )
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์วิภาวดี เผ่าภคะ (อ.ปุ๊)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการบริหารโครงการ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล (อ.เปี๊ยก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ การขายและการบริการ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ