Other
หลักสูตรนี้ได้รวบรวมระบบและเทคนิคต่างๆ ที่ร่วมกันออกแบบเพื่อมาพัฒนาองค์กร
ให้ประสบความสำเร็จเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้
Other
โลกเกิดการผันแปรอย่างรวดเร็วตามเทคโนโลยีที่เข้ามาแทรกซึมในชีวิตประจำวัน องค์กรต่าง ๆ จึงเร่งปรับตัวให้ทันเพื่อก้าวสู่ยุคโลกาภิวัฒน์ ระบบต่างๆ ถูกคิดค้นขึ้นมาใหม่ เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานมากยิ่งขึ้น อีกทั้งองค์กรต่างๆ เล็งเห็นถึงการพัฒนาบุคลากร เพื่อให้บุคลากรเกิดการเรียนรู้ทักษะและสามารถนำมาปรับใช้เพื่อพัฒนาองค์กรให้สำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

Positive Thinking
- Positive Thinking & Positive Communication
- Organization Awareness for effective work
- IQ, EQ & Smart Thinking Communication
- The Power of YOU The Power of TEAM

ทักษะของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- Hr for non HR
- Core Values for Young Talent
- Modern Work-Life Integration
- Core Values for Manager
- Work-Life Integration
- Global paradigm
- เทคนิคการประชุมเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
- เทคนิคและทักษะการสอนงาน OJT (on the job training)
- การคัดเลือกพนักงาน และเทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบทรงประสิทธิภาพ

ทักษะระบบต่าง ๆ
- Analytical and Logical Thinking Tools and Techniques
- Effective Production Planning and Controlling
- เสริมสร้างทักษะผู้ประกอบการ
- เทคนิคการบริหารคลังสินค้า
- การควบคุมการเบิกจ่ายในคลังสินค้า

ทักษะปรับปรุงการทำงาน
- 5ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- 5S-Essential Discipline for Highly Effective People
- การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล
- Goal Setting and Effective Action Plan
- Personal Productivity (การเพิ่มผลิตผลส่วนบุคคล)
- Root Cause Analysis
- Modern Horenso
- เทคนิคลดต้นทุนในการผลิตและลดการสูญเสีย 7 ประการ
- เครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด
- เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ(Basic 7 QC Tools)
- เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- เทคนิคการลดต้นทุนในกระบวนการผลิต
- เทคนิคการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต
- การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
-
การวิเคราะห์ตามหลักทำไม (Why-Why Analysis)
- การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเทคนิค Why-Why Analysis
- การปรับปรุงงานเพื่อลดความสูญเสีย
- Lean-six sigma

ระบบ ISO
- ข้อกำหนดระบบ ISO 9001-2015 เพื่อการปรับปรุง
- การตรวจประเมินภายในระบบ ISO 9001 2015
- การตรวจประเมินภายในระบบ ISO 14001:2015
- การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
- รายละเอียดข้อกำหนดระบบ ISO 14001:2015 เพื่อการปรับปรุง
- ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015 หลักสูตร1 วัน อาจารย์สุวิช หิรัญรักษ์
- การตรวจประเมินภายในระบบ OHSAS 18001: 2007
- ระบบการจัดการพลังงาน (Energy Management System) ISO50001:2011
- รายละเอียดข้อกำหนดระบบ OHSAS 18001:2007
-
ข้อกำหนดและการประยุกต์ระบบการบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949 : 2009
- เทคนิคการตรวจติดตามระบบคุณภาพภายใน ISOTS16949:2009
- HACCP Awareness and Requirements
- Codex GMP Awareness and Requirements
- การควบคุมเอกสาร บันทึกตามระบบบริหารงานมาตรฐานต่างๆ