Modern Work-Life Integration

ปัจจุบันความสมดุลระหว่างชีวิตการทางานและการใช้ชีวิตส่วนตัวมีผลซึ่งกันและกัน
(Work Life Integration ) หรือที่เรียกว่า WLI องค์กรใดที่ให้ความสำคัญและสร้าง WLI ให้เกิดขึ้น
ในองค์กรผลที่ได้รับ คือ บุคลากรในองค์กรจะรู้สึกมีความสุข มีสมดุลชีวิตทั้งงานและชีวิตส่วนตัว

Modern Work-Life Integration

ปัจจุบันความสมดุลระหว่างชีวิตการทางานและการใช้ชีวิตส่วนตัวมีผลซึ่งกันและกัน (Work Life Integration ) หรือที่เรียกว่า WLI องค์กรใดที่ให้ความสำคัญและสร้าง WLI ให้เกิดขึ้นในองค์กร

ผลที่ได้รับ คือ บุคลากรในองค์กรจะรู้สึกมีความสุข มีสมดุลชีวิตทั้งงานและชีวิตส่วนตัว ทาให้สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ออกมาได้มากขึ้น และส่งผลโดยรวมต่อการเติบโตขององค์กรอีกด้วย

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

ให้พนักงานได้เห็นถึงคุณค่าของตนเองที่มีต่อองค์กร

9

ต้องการให้พนักงานรักและมีความสุขกับการทางานในองค์กร

9

เรียนรู้วิธีคิด และมุมมองเชิงบวกต่อสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตและการทางาน

9

เรียนรู้เทคนิคการสร้างสมดุลชีวิต ร่างกาย จิตใจ และการแสดงออกต่อบุคคลที่อยู่แวดล้อม

9

สร้างความพึงพอใจ Increase Satisfaction ให้เกิดขึ้นกับตนเอง และเกิดขึ้นกับเพื่อนร่วมงาน

หัวข้ออบรม

9

Key of Success เรียนรู้กุญแจไขสู่ความสำเร็จในทุกมิติของชีวิต

9

Time Management เทคนิคการบริหารเวลา สมดุลชีวิต สมดุลการทำงาน

9

Smart Thinking คิดแบบถูกต้อง และเหมาะสมกับสถานการณ์ คิดเชิงบวก และคิดเพื่อก้าวหน้า

9

Health for Life เทคนิคการดูแลสุขภาพเบื้องต้น ที่สามารถทาได้อย่างต่อเนื่องและมีความสุข

9

Money Management เทคนิคการดูแลสุขภาพด้านการเงินส่วนบุคคลเพื่อให้ดาเนินชีวิตได้อย่างปกติสุ

9

How to Win Friends เรียนรู้องค์ความรู้ระดับโลกที่จะทาให้เรามีรอยยิ้มทั้งในที่ทางานและในชีวิตส่วนตัว

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย 40% และการฝึกภาคปฏิบัติ 60% รวมถึงการประเมินผล และให้ข้อแนะนาเพิ่มเติม มีรูปแบบการนาเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ

บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสื่อสาร การนำเสนอ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ