Sales Capability Development Workshop
ในโลกแห่งการแข่งขันทางธุรกิจทุกวันนี้ องค์กรใดที่มีทีมขายที่ “ดี” นั้น ยังไม่เพียงพอต่อ
การที่จะเอาชนะคู่แข่งเพื่อความเป็นที่หนึ่ง หากแต่องค์กรนั้นจะต้องมีทีมขายที่ “ยอดเยี่ยม”
Sales Capability Development Workshop
ในโลกแห่งการแข่งขันทางธุรกิจทุกวันนี้ องค์กรใดที่มีทีมขายที่ “ดี” นั้น ยังไม่เพียงพอต่อการที่จะเอาชนะคู่แข่งเพื่อความเป็นที่หนึ่ง หากแต่องค์กรนั้นจะต้องมีทีมขายที่ “ยอดเยี่ยม” จึงจะสามารถพาองค์กรไปสู่ความเป็นหนึ่งได้อย่างยั่งยืน ซึ่งการสร้างทีมขายที่ยอดเยี่ยม จะต้องมีการพัฒนาศักยภาพ (Capability) ของทีมขายทั้งในด้านทักษะ ความรู้ ความสามารถในการปฏิบัติงาน และ ความมีส่วนร่วมในองค์กร ซึ่งจะเป็นการบูรณาการส่งผลให้ทีมขายมีศักยภาพที่แข็งแกร่ง สามารถปฏิบัติงานได้ตามความคาดหวังขององค์กร อย่างเต็มใจและเต็มความสามารถ
ดังนั้นจึงมีการพัฒนาหลักสูตร Sale Capability Development Workshop ขึ้น เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจถึงหลักในการพัฒนาศักยภาพของทีมขาย สามารถนำแนวทางการพัฒนาทีมขายไปใช้ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจถึงหลักในการพัฒนาศักยภาพของทีมขาย
เพื่อสร้างความมีส่วนร่วมในองค์กรของทีมขาย
เพี่อร่วมกันหาแนวทางในการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
หัวข้ออบรม
The Sales Capability Development Model
- ความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพทีมขาย
- กลยุทธ์ในการพัฒนาศักยภาพทีมขาย
การสร้าง Team Engagement
- ความสำคัญของการสร้าง Engagement ในทีมขาย
- บทบาทของผู้บริหารงานขายในการสร้าง Engagement
Excellent in Sales Operation
- ความคาดหวังขององค์กร ลูกค้า พนักงานขาย และผู้บริหารงานขาย
- บทบาทของผู้บริหารงานขายในพัฒนาการปฏิบัติงานให้เป็นเลิศ
- มาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับผู้บริหารทีมขาย
รูปแบบการอบรม
ใช้หลักการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง (Action Learning Method) และหลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning Method) เน้นผู้เข้าอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้กระตุ้นให้ผู้อบรมใช้ความคิดและแสดงออกนำหลักการมาประยุกต์กับประสบการณ์ของผู้อบรมเพื่อร่วมเรียนรู้ไปด้วยกัน มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และวางแผนการนำสิ่งที่เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง (Training Action Plan) โดยวิธีการอบรมแบ่งเป็น
การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 25%
การระดมสมอง 40%
การปฏิบัติร่วมกันและสะท้อนความคิด 35%
รูปแบบการอบรม
2 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การสร้างแรงจูงใจ การขายและการบริการ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ