ผู้เข้าร่วมสัมนาเข้าใจเทคนิค หลักการ ขั้นตอน และ การวางแผนและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคเพิ่มศักยภาพผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ให้เข้าใจบทบาทของผู้จัดการโครงการยุคใหม่ และสามารถนำพาทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยเป็นที่ยอมรับจากทีมงานที่เหมาะกับสไตล์ของตัวเอง

เข้าใจแนวทางและวิธีการจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งด้านบุคลากร อุปกรณ์ โครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม

หลักการและกระบวนการของการบริหารโครงการ Project Management Overview

วิธีบริหารโครงการ Integration Management

การวางแผนโครงการและบริหารความเปลี่ยนแปลง Project Planning & Change Managemen

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ Project Feasibility Study

การดำเนินงานและการจัดลำดับความสำคัญของโครงการ Project scheduling

การบริหารเวลาและการควบคุมคุณภาพ Time Management & Project Quality Management

การบริหารและการจัดการความเสี่ยง Risk Assessment & Management

การจบโครงการและการประเมินหลังส่งมอบโครงการProject Ending & Post Cut-Over Evaluation

บทบาทที่สำคัญและทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการProject Manager role and skill

เครื่องมือต่างๆ ในการบริหารโครงการ Project Management tools