Work Smart

ธุรกิจอุตสาหกรรมปัจจุบันเข้าสู่ยุคที่ต้องปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วตามความก้าวหน้าของเทคโนโลยี
สมัยใหม่และความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพัฒนาตัวเอง
การสร้างสรรค์ผลงานให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และแนวคิดของบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญ

Work Smart

ธุรกิจอุตสาหกรรมปัจจุบันเข้าสู่ยุคที่ต้องปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วตามความก้าวหน้าของเทคโนโลยีสมัยใหม่และความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

การพัฒนาตัวเอง การสร้างสรรค์ผลงานให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และแนวคิดของบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญ พนักงานสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงดี ๆ ให้เกิดขึ้น เริ่มต้นที่ตัวเอง เริ่มพัฒนาผลงานที่รับผิดชอบ มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงงานเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

สร้างมุมมองใหม่ในการเรียนรู้ สร้างการเปลี่ยนแปลงดี ๆ ให้เกิดขึ้น

9

กระตุ้นการคิดริเริ่มเพื่อสร้างการทำงานเชิงรุก

9

เพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร – เข้าใจผู้อื่นมากขึ้น รับฟังและประสานความแตกต่างของบุคคลให้ทำงานร่วมกันได้

9

เสริมสร้างความรับผิดชอบในงานและรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของงาน

9

สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน ช่วยเติมเต็มเสริมจุดแข็ง สร้างคนดี คนเก่งและมีความสุขในองค์กร

หัวข้ออบรม

9

วิสัยทัศน์ ปรัชญาและแนวคิดของผู้บริหาร

9

ทัศนคติในการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ปรัชญาและแนวคิดขององค์กร

9

การทำงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ – สื่อสาร – ประสานงานอย่างไร “ให้ได้ใจและได้งาน”

9

“บ้าน”ของเราเติบโตอย่างยั่งยืนได้ด้วยพลังของการทำงานเป็นทีม

9

Workshop สร้างจิตสำนึกของการเป็น “เจ้าของร่วม” ในองค์กร และความเป็นเจ้าของงาน

9

“เราทำดีกว่านี้ได้อีก” จากการคิดริเริ่มสู่การทำงานเชิงรุก

9

We are “Can Do” Team

9

“ริเริ่ม” ไม่ใช่ “รอรับ”

9

เมื่อเจอปัญหา เราแก้อย่างไร – มองอย่างเป็นระบบ จะเจอคำตอบ

9

ชุดเครื่องมือเสริมสร้างการคิดอย่างเป็นระบบ

9

Work Smart Campaign กับโครงการ Work Smart

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย 30% และ การฝึกภาคปฏิบัติ 70%

9

การประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม

9

รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ

บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์วิภาวดี เผ่าภคะ (อ.ปุ๊)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการบริหารโครงการ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล (อ.เปี๊ยก)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ การขายและการบริการ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ