เทคนิคการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต
ในภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์ บุคลากรขององค์กรทุกคนต้องสร้างพฤติกรรม
ในการทำงานใหม่ทั้งกายและใจ เพื่อพร้อมทุ่มเทในการทำงาน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรต้องพัฒนา
ศักยภาพในการทำงานและความคิด
เทคนิคการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต
ในภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์ บุคลากรขององค์กรทุกคนต้องสร้างพฤติกรรมในการทำงานใหม่ทั้งกายและใจ เพื่อพร้อมทุ่มเทในการทำงาน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรต้องพัฒนาศักยภาพในการทำงานและความคิด นอกจากนี้การทำงานในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา จึงทำให้บุคลากรต้องมีความพร้อม ในการปรับตัว ในการทำงานให้สอดคล้องกับปริมาณงาน สภาพการทำงาน
การปรับทัศนคติเป็นบวกมีมุมมองที่ดีต่อองค์กร การสร้างภาวะผู้นำในตนเอง ความกล้าเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เป็นสิ่งสำคัญที่มีผลต่อการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงาน รวมทั้งความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน นอกเหนือจากความรู้ความสามารถในการทำงาน ซึ่งจะส่งผลต่อศักยภาพในการปฏิบัติงานและความก้าวหน้าในอาชีพการงานในที่สุด
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานและทัศนคติที่มีต่อองค์กร
เสริมสร้างภาวะผู้นำในตนเองและความคิดในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรในการปฏิบัติงานเพื่อเป็นกำลังในการขับเคลื่อนให้องค์กรมุ่งสู่ความเป็นเลิศ
หัวข้ออบรม
เปลี่ยนวิธีคิด….สร้างคุณค่าให้ชีวิตเพิ่มขึ้น (Change Your Thinking….Change Your Life)
การจัดการกับอารมณ์เชิงลบด้วยตนเอง
ปลุกพลังความคิดบวกเพื่อเปลี่ยนแปลงชีวิตสู่ความสำเร็จ
หลุมพรางทางความคิดที่คอยปิดกั้นศักยภาพของเรา
สร้างคุณค่าในตัวเองให้กับคนรอบข้างแบบ 360 องศา
การสร้างภาวะผู้นำในตนเอง
การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Activity Workshop)
ชีวิตเปลี่ยนเพราะเขียนเป้า
มุ่งมั่นกับเป้าหมายและแผนงาน
การบริหารเวลาอย่างมีวินัย
หลักสำคัญในการดำเนินชีวิตให้ดีขึ้น – ซื่อสัตย์ สุจริต และมีจริยธรรม
ปลดล็อคศักยภาพตนเองด้วยแนวคิด SCAMPER (Activity Workshop)
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ / ประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติมรูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
1 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย การบริหาร และที่ปรึกษาด้านการเงิน

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ