เคล็ด (ไม่) ลับ
ของการเป็นสุดยอดวิทยากรมืออาชีพ

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับกลุ่มผู้บริหารและหัวหน้างานที่ต้องการ
พัฒนาศักยภาพทีมงานและตั้งเป้าหมาย

Coaching Technique
for Management Personnel

การเรียนรู้ร่วมกันของคนในองค์การ (Team Learning) เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ประสบการณ์และทักษะร่วมกัน มีความจำเป็นที่จะต้องมีผู้นำในการเรียนรู้ต่างๆ  เพื่อให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องทันต่อสภาวะการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขัน ซึ่งผู้นำในการเรียนรู้แต่ละเรื่องนั้นจึงสมควรที่จะต้องมีทักษะของการเป็นวิทยากรที่ด้วยดี เพื่อให้เกิดการฝึกอบรบภายในองค์กรที่มีคุณภาพ

 

ในปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว องค์กรจึงต้องมีการพัฒนาเพื่อพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง ซึ่งกระแสของความต้องการพัฒนาองค์การดูเหมือนจะมีอิทธิพลแผ่ไปทั่วโลก การที่องค์กรสามารถสร้างวิทยากรภายในได้จะทำให้เกิดองค์กรแห่งการเรียนรู้  (Learning Organization) มีการรวมรวมตัวของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากการที่ผู้มีความรู้ความสามารถได้แสดงบทบาทของการเป็นวิทยากรที่มีกระบวนการถ่ายทอดความรู้ และประสบการณ์กันได้อย่างมีความเป็นมืออาชีพ

 

การเป็นวิทยากรที่ดีมีคุณภาพนั้น นอกเหนือจากเทคนิคต่างๆที่เกี่ยวกับการเป็นวิทยากรแล้ว การรู้จักตัวเอง รู้จุดเด่นของตัวเอง หรือแนวทางที่จะทำให้ความเป็นวิทยากรของตัวเองมีความเป็นธรรมชาติมากที่สุด จะทำให้การฝึกอบรมเกิดความน่าสนใจ ผู้ที่เป็นวิทยากรก็จะมีความมั่นใจ และสามารถถ่ายทอดจะได้อย่างมีพลัง โดยผู้รับการฝึกอบรมจะสามารถรับรู้ได้ทันที ผู้ที่ต้องทำหน้าที่วิทยากรนั้นจะต้องมีความรักและใส่ใจที่จะเป็น รู้สึกท้าทายที่ได้ทำหน้าที่ในการฝึกอบรมให้กับผู้อื่น ดังนั้นจึงต้องเรียนรู้ กระบวนการ องค์ประกอบต่างๆเพื่อการเตรียมตัวที่จะเป็นวิทยากรที่ดี มีคุณภาพ ในแบบฉบับของตัวเอง

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี

9

เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ และฝึกฝนเทคนิคของการเป็นวิทยากรมืออาชีพ ที่มุ่งเน้นถึงผู้ฝึกอบรมของตัวเองเป็นหลัก เข้าใจในกลุ่มผู้เข้าอบรมว่าคือใคร คาดหวังอะไรโดยไม่ได้มุ่งเน้นที่จะยัดเยียดแต่สิ่งที่เราอยากจะนำเสนอ

9

เพื่อให้ผู้เรียนได้รู้ และเข้าใจถึงวิธีการการเอาชนะปัญหาและอุปสรรคต่างๆของการเป็นวิทยากรด้วยทัศนคติเชิงบวก

9

เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างกระบวนการในการเตรียมตัว และการฝึกอบรมในบทบาทของวิทยากรได้ด้วยตัวเอง ด้วยความเชื่อมั่นในการที่จะเป็นวิทยากรในแบบฉบับที่เป็นธรรมชาติของตัวเอง

หัวข้ออบรม

การฝึกอบรมจะมุ่งเน้นให้มองเห็น ยอมรับ เข้าใจตัวเองและเกิดแรงบันดาลใจที่อยากจะพัฒนาตัวเองให้เป็นวิทยากรที่สุดยอดในแนวทางที่เป็นธรรมชาติของตัวเอง

9

วันแรก การทำความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการเป็นวิทยากรที่ดี

  • สำรวจความคิดเห็นของผู้อบรมเกี่ยวกับการเป็นวิทยากร, นิยามของวิทยากร, และหัวใจสำคัญของการเป็นวิทยากร, ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการเป็นวิทยากร, หลุมพรางทาง ความคิดที่ขวางกั้นการวิทยากรที่ดี, ภาพลักษณ์ที่น่าสนใจของตัววิทยาก
  • การเตรียมตัวเพื่อเป็นวิทยากรที่ดี, จุดประสงค์ของการฝึกอบรม, การเตรียมความพร้อมของเนื้อหา, การวางขั้นตอนของการฝึกอบรม, รูปแบบของบรรยากาศในการฝึกอบรม
  • เทคนิคการบริหารจัดการคลาสเรียน, การให้ความเชื่อมั่นในตัวผู้เรียน, การสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง, การใช้กระบวนการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่, การทำความเข้าใจ
    ในบทบาทของวิทยากร
  • การสร้างความน่าสนใจในการฝึกอบรม, ผู้เรียนเชื่อและมองเห็นศักยภาพในการเป็นวิทยากรของตัวเอง, ค้นหาแรงบันดาลใจในการเป็นวิทยากร, ประโยชน์และคุณค่าที่ได้รับ, การมีเป้าหมายในการฝึกอบรม

Workshop ในวันแรกของหลักสูตร Train The Trainer
Workshop 1 : ความคิดเห็นของเรากับงานวิทยากร
Workshop 2 : สิ่งที่เราอยากรู้เกี่ยวกับการเป็นวิทยากร
Workshop 3 : พิชิตหลุมพรางทางความคิด
Workshop 4 : การออกแบบหัวข้อตามวัตถุประสงค์ของสไลด์

9

วันที่สอง : การเรียนรู้เพื่อที่จะเป็นวิทยากรมืออาชีพ

  • องค์ประกอบสำคัญของการทำหลักสูตรฝึกอบรม, การเตรียมเนื้อหาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์, การสร้างแนวคิดที่สำคัญในเรื่องที่จะอบรม, เรื่องที่จะทำการฝึกประยุกต์ใช้, กิจกรรมเสริมการเรียนรู้ช่วยสร้างความสนุกสนาน, การจำลองบทบาทของการเป็นวิทยากร, การจัดเตรียมประเด็นสำคัญที่จะให้ผู้เรียนนำไปปฏิบัติ
  • การออกแบบขั้นตอนในการฝึกอบรม, การเริ่มต้นอย่างน่าสนใจ สร้างความอยากติดตามของผู้เรียน, การกำหนดลำดับการต่างๆของการฝึกอบรม, การวางเนื้อหาในแต่ละช่วงตามขั้นตอนที่ออกแบบ, หัวข้อที่เกี่ยวข้องในการสรุปผล, รูปแบบการถามตอบในช่วงท้ายของการฝึกอบรม
  • หลักการในการออกแบบหลักสูตร, รู้ในตัวเรา เรื่องที่เราเชี่ยวชาญ และถนัด, รู้ในตัวผู้เรียน คือใคร ต้องการอะไรจากเนื้อหา, ศึกษาในเรื่องที่เราจะฝึกอบรม รู้ให้จริง รู้ให้มากที่สุด, มีแนวทางในการฝึกอบรมที่ชัดเจน การปฏิบัติตัวของเราในการฝึกอบรม, การวางเป้าหมายในการฝึกอบรม
  • การจัดเตรียมสไลด์ในการสอน, ตรวจสอบหมวดหมู่ของสไลด์ที่จะใช้ในการอบรม, วัตถุประสงค์ต่าง ๆ ของสไลด์สอดคล้องตามความต้องการ, การวางลำดับขั้นตอนที่ถูกต้องครบถ้วน

Workshop ในวันที่สองของหลักสูตร Train The Trainer
Workshop 5 : กำหนดหัวข้อหลักสูตรของตัวเอง
Workshop 6 : ออกแบบสไลด์เครื่องมือตามที่กำหนด
Workshop 7 : การสร้างความเชื่อมั่นในกับตัวเอง
Role Playing : นำเสนอตามวัตถุประสงค์ของสไลด์

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย 40% และการฝึกภาคปฏิบัติ 60% รวมถึงการประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติมเน้นการอบรมที่ได้ผลลัพธ์ (Result – based Training)

9

เน้นแนวทางการสอนแบบ Activity – based Coaching หรือการโค้ชผ่านการทำกิจกรรม โดยมีสื่อการสอนที่หลากหลาย รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์หทัยรัตน์ ศรีนาราง (อ.น้ำ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาบุคลิกภาพ พัฒนาภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการโค้ช