เทคนิคและทักษะการสอนงาน OJT
มนุษย์มีพลังและแรงขับเคลื่อนมหาศาล สิ่งเหล่านี้คือ ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวของทุกคน ศักยภาพ
เหล่านี้สามารถแปลงเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ องค์กรธุรกิจในยุคปัจจุบันจึงเน้นให้ความสำคัญ
กับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร เน้นให้ความรู้ มุมมอง ทัศนคติ รวมไปถึงแรงจูงใจในทางบวก
เทคนิคและทักษะการสอนงาน OJT
มนุษย์มีพลังและแรงขับเคลื่อนมหาศาล สิ่งเหล่านี้คือ ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวของทุกคน ศักยภาพ เหล่านี้สามารถแปลงเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ องค์กรธุรกิจในยุคปัจจุบันจึงเน้นให้ความสำคัญกับการพัฒนา บุคลากรในองค์กร เน้นให้ความรู้ มุมมอง ทัศนคติ รวมไปถึงแรงจูงใจในทางบวก เพื่อให้บุคลากรเหล่านั้นเป็น พลังขับเคลื่อนที่สำคัญขององค์กร
Key Solutions Training เห็นถึงความสำคัญของ การพัฒนาบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระดับหัวหน้างาน ซึ่งต้องพัฒนาทักษะการสอนงาน การถ่ายทอด จากรุ่นสู่รุ่น ทั้งเทคนิค วิธีการ ประสบการณ์ และทัศนคติในการทำงาน เราพัฒนา หลักสูตรนี้ขึ้นมาสำหรับบุคลากรระดับหัวหน้างาน ได้เรียนรู้และนำไปใช้ในการทำงานได้จริง
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
ผู้เข้ารับการอบรมได้ความรู้และแนวทางการสอนงานแบบ OJT
ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเทคนิดและแนวทาง OJT ไปใช้ในการทำงานได้จริง
เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการพัฒนาตนเองเพื่อก้าวเข้าสู่การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม
ปรับเปลี่ยนทัศนคติที่ถูกต้อง เหมาะสมกับสถานการณ์และการทำงาน
สร้างสรรค์ผลงานของการทำงานกับทีมงานที่มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
หัวข้ออบรม
ช่วงที่ 1
- ทัศนคติและแรงจูงใจของคุณต่อการทำงานและการใช้ชีวิต
- Behavior Cycle สำหรับการทำงาน
- องค์ความรู้เกี่ยวกับการสอนงาน OJT
ช่วงที่ 2
- Levels of Leadership
- ลำดับขั้นของผู้นำในองค์กรที่ต้องเรียนรู้และพัฒนา
- การสอนงาน OJT ให้เกิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
ช่วงที่ 3
- ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานที่ต้องการการสอนงาน OJT
- The Power of Words เทคนิคการใช้คำพูดที่เหมาะสมในการทำงาน
- Workshop: สาธิตการสอนงานที่ถูกต้อง
ช่วงที่ 4
- แบบอย่างการสอนงานและผลที่ได้รับ จากองค์กรที่หลากหลาย
- รวบยอดความคิด
- Q&A
รูปแบบการอบรม
การอบรมเชิงปฏิบัติการด้วยกระบวนการโค้ช พร้อมกิจกรรมที่นำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ ที่นำไปปฏิบัติได้จริง
รูปแบบการอบรม
1 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสื่อสาร การนำเสนอ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ