ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการลดต้นทุนอย่างถูกต้อง

ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการลดต้นทุน ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้เข้าอบรมมีความรู้กับการทำกิจกรรมลดต้นทุนการผลิตในองค์กรมากขึ้น

วิสัยทัศน์ และพันธกิจ (ฉบับร่าง)

ช่วงเช้า (09.00-12.00)

1. หลักการของระบบการผลิตปัจจุบันและอนาคต

2. ปัญหาของการทำงานที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิต

3. กำไรของบริษัทเกิดขึ้นได้อย่างไร

4. องค์ประกอบที่สำคัญของการผลิต

5. หลักการลดต้นทุนในกระบวนการผลิตทั้งทางตรงและทางอ้อม ประกอบด้วย

• ต้นทุนวัตถุดิบ
• ต้นทุนแรงงาน
• ต้นทุนค่าใช้จ่ายและค่าโสหุ้ย
• ต้นทุนพลังงานที่สำคัญและการลดการใช้พลังงาน
• ต้นทุนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ช่วงบ่าย (13.00-16.00)

1. รู้จักกิจกรรมและเครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

• 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต
• Visual control
• เทคนิคการป้องกันของเสียเป็นศูนย์ด้วย Poka Yoke
• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยไคเซ็น
• เทคนิคการระดมสมองด้วยกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC

2. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มคุณภาพในการทำงานและสินค้า

กรณีศึกษา: การฉายวีดีโอของการทำกิจกรรมลดต้นทุนในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

Workshop1:แนวคิดของการปรับปรุงงาน

Workshop2:การส่งต่องานที่มีคุณภาพ

Workshop3:การระดมสมอง

Workshop4:การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง