ศิลปะการขายให้ได้ยอด
(ศิลปะการขายเชิงรุก)
สำหรับการขายในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงและการเปลี่ยนแปลงเกิดเป็นวินาทีต่อวินาที ทำให้
การขายในยุคปัจจุบันนักขายต้องเปลี่ยนความคิดจำกตั้งรับในการขายเป็นการขายแบบเชิงรุก
เพื่อจะไปนำเสนอและส่งมอบสินค้ารวมถึงบริการที่ดีให้กับลูกค้าถึงบ้าน
ศิลปะการขายให้ได้ยอด(ศิลปะการขายเชิงรุก)
สำหรับการขายในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงและการเปลี่ยนแปลงเกิดเป็นวินาทีต่อวินาที ทำให้การขายในยุคปัจจุบันนักขายต้องเปลี่ยนความคิดจากตั้งรับในการขายเป็นการขายแบบเชิงรุกเพื่อจะไปนำเสนอและส่งมอบสินค้ารวมถึงบริการที่ดีให้กับลูกค้าถึงบ้าน ปัญหาของการขายตั้งแต่อดีตคือ การเข้าหาลูกค้า การสร้างความพึงพอใจในระหว่างการนำเสนอ อีกทั้งรวมไปถึงทักษะการบริการลูกค้าเพื่อให้เกิดความพึงพอใจก่อนการซื้อขาย
ซึ่งนักขายในยุคนี้จะต้องขัดเกลาฝีมือเพื่อที่จะสามารถตอบสนองความคาดหวังลูกค้าได้ทุกรูปแบบ จะเห็นว่าการทำการขายเชิงรุกไม่ได้ง่าย ดังนั้น นักขายต้องปลุกกำลังใจตนเองและเปลี่ยนแนวคิดให้กล้าที่จะท้าทายความสำเร็จในการขายด้วยศิลปะการขายให้ได้ยอดยั่งยืนตามที่มุ่งหวังไว้
ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับงานขายเชิงรุกแบบ direct sales
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงรูปแบบการเปิดการขายเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพอใจ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ลูกค้าเพื่อความได้เปรียบในการขาย
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเสนอและสาธิตสินค้าได้อย่างน่าสนใจและเข้าใจง่าย
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับการเจรจาเพื่อนำไปสู่การปิดการขาย
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจถึงความสำคัญของงานบริการที่สามารถสร้างภาพลักษณ์ที่ จดจำให้ลูกค้าเกิดความประทับใจได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย
หัวข้ออบรม
บทบาทผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
แนวคิดการบริหารของผู้ประกอบการ
คุณสมบัติของผู้ประกอบการ
“ผู้นำ” บทบาทสำคัญที่ขับเคลื่อนองค์กรและทีมงาน
ตระหนักถึงภาวะผู้นำที่ทำเพื่อองค์กรและบุคลากร
หลักการสำคัญที่ผู้นำพึงปฏิบัติ
ใส่ใจพัฒนาบุคลากรเพื่อการเติบโตขององค์กร
วิเคราะห์บุคลากรเพื่อการเรียนรู้ที่จะจูงใจ
การจูงใจด้วยผลตอบแทน
ทักษะการวิเคราะห์และหาทางออก(ในสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน)
หลักการคิดอย่างมีเหตุผลเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างชาญฉลาด
ตัวอย่างของผู้ประกอบการที่สู้กับปัญหาและได้รับชัยชนะ
ยั่งยืนได้ด้วยการเข้าใจในวงจรธุรกิจ (ขายง่ายและยั่งยืน)
รูปแบบการอบรม
จากแบบสอบถามและการสังเกต
จากการสุ่มตัวอย่างทดสอบและทบทวนกลับ
จากข้อมูลที่ได้รับและการติดตาม วิเคราะห์ประเมินผลจากนามธรรมสู่รูปธรรมจนเกิดประสิทธิผลสูงสุด
รูปแบบการอบรม
1 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด
ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ
ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร
ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่
ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ
อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ
อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ
อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การสร้างแรงจูงใจ การขายและการบริการ
อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ