การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management, RBM ) เป็นกระบวนการทำงาน
โดยมุ่งเน้นถึงประสิทธิภาพและผลของการทำงาน มีการกำหนดยุทธศาสตร์และเป้าหมายอย่างชัดเจน
การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management, RBM ) เป็นกระบวนการทำงานโดยมุ่งเน้นถึงประสิทธิภาพและผลของการทำงาน มีการกำหนดยุทธศาสตร์และเป้าหมายอย่างชัดเจน ซึ่งหน่วยงานต่างๆ ล้วนเห็นความสำคัญในเรื่องนี้จึงต้องสร้างการเรียนรู้ให้กับบุคลากรในองค์กรเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่หน่วยงานตั้งไว้
Key Solutions Training ให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าว เราได้จัดทำหลักสูตร “การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์” ขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ ความเข้าใจและสามารถพัฒนามิติการทำงานเพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จ
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจการทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการทำงานจริง
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีแนวทางที่ชัดเจนร่วมกันและทำงานได้ตามเป้าหมาย
หน่วยงานมีการขับเคลื่อนการทำงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เป็นการสร้างแรงจูงใจ และกระตุ้นให้พนักงานรู้สึกถึงความสำคัญในการทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
หัวข้ออบรม
Global Paradigm
- เรียนรู้วิธีคิดขององค์กรและวิธีการทำงานของคนที่ทำงานในองค์กรระดับโลก มุมมองที่เป็น Key of Success ที่ผู้นำองค์กรระดับโลก คิด และทำจนเกิดความสำเร็จ
องค์ความรู้การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management, RBM )
- ให้บุคลากรในองค์กรเรียนรู้และตระหนักในความสำคัญของการทำงานที่ตนเองได้รับ
ทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคลากรเพื่อการทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
- เพิ่มพูนและพัฒนาทักษะส่วนบุคคลที่จำเป็นต่อการทำงาน
เทคนิคการบริหารคนรุ่นใหม่และทำงานกับคนเก่งในองค์กร
- ในยุคที่องค์กรเต็มไปด้วยบุคลากรโดยเฉพาะ Gen Y เราต้องเรียนรู้และทราบแนวทางการทำงานให้สอดคล้องกับคนรุ่นใหม่เหล่านี้
เทคนิคการสื่อสารในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- การสื่อสารถือว่า เป็นเทคนิคที่จำเป็นอย่างยิ่ง เรียนรู้เทคนิคผ่าน Workshop ที่ทำให้ทุกคนสื่อสารได้ครบ 3 มิติ
แนวทางการทำงานที่ถูกต้องและเหมาะสมกับการทำงานในยุคปัจจุบัน
- เรียนรู้และพัฒนาแนวทางการทำงานให้สอดคล้องกับการทำงานในยุคปัจจุบัน
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ
การประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม
รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
1 วัน (9:00 – 16:00 น. 6 ชั่วโมงต่อวัน)
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย การบริหาร และที่ปรึกษาด้านการเงิน

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ