เรียนรู้แนวคิด แนวทางการสรรหา คัดเลือกและการสัมภาษณ์งานแบบทรงประสิทธิภาพ

เพิ่มพูนทักษะสำหรับนำไปใช้ในการสร้างคำถามที่เหมาะสมในการสัมภาษณ์

เรียนรู้แนวทางและแบบอย่างของการตัดสินใจเลือก หรือไม่เลือกพนักงานได้อย่างเหมาะสม

ฝึกฝนเทคนิดและเรียนรู้ผ่าน Role Play Workshop ร่วมกับเพื่อนที่เข้าร่วมอบรม

เรียนรู้จุดเด่นและพัฒนาข้อจำกัดของตนเอง ก้าวสู่การเป็น HR มืออาชีพ

ช่วงที่ 1

• แนวคิดและความสำคัญของกระบวนการสรรหา คัดเลือกบุคลากรในองค์กร
• ปัจจัยที่ใช้พิจารณาคัดเลือกคนเข้าร่วมงาน
• Core Value กับการคัดเลือกบุคลากรใหม่เข้ามาสู่องค์กร
• Case Study การคัดเลือกบุคลากรขององค์กรชั้นนำ แนวทางที่แต่ละองค์กรใช้ และผลที่เกิดขึ้น

ช่วงที่ 2

• แนวทางการวิเคราะห์ข้อมูลจากใบสมัครงาน
• เทคนิคการเตรียมตัวสำหรับ HR ผู้สัมภาษณ์พนักงานใหม่
• เทคนิคการสัมภาษณ์งาน เพื่อให้ได้พนักงานใหม่ที่เหมาะสมกับองค์กร
• เทคนิคการฟัง การตั้งคำถาม การสังเกตพฤติกรรม และ แนวทางที่ถูกต้อง

ช่วงที่ 3

• เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ S.T.A.R. Model
• ความสำคัญ และสิ่งที่ได้รับจากแนวทาง S.T.A.R. Model
• Role Play Workshop การสัมภาษณ์งาน
• เน้นเป็นรายบุคคลเพื่อการเรียนรู้จากการลงมือทำ

ช่วงที่ 4

• หลักการในการประเมินผลการสัมภาษณ์งาน
• รวบยอดความคิด ร่วมหาแนวทางเพื่อองค์กร
• Q&A