Work-Life Integration - Key Solution Training

Work – Life integration

ในยุคที่เราเข้าถึงความรู้และข่าวสารข้อมูลได้ง่ายยิ่งขึ้น คนมีความสามารถด้านต่างๆ สูงขึ้น
และหลากหลายมิติ เราจะพบว่า ในทุกองค์กร มีคนที่ “เก่งงาน” เยอะมากในทางกลับกัน
คนที่ “เก่งงาน” เหล่านี้กลับมีปัญหาคือ “ไม่เก่งเรื่องคน”

Work – Life integration

ในยุคที่เราเข้าถึงความรู้และข่าวสารข้อมูลได้ง่ายยิ่งขึ้น คนมีความสามารถด้านต่างๆ สูงขึ้นและ หลากหลายมิติ เราจะพบว่า ในทุกองค์กร มีคนที่ “เก่งงาน” เยอะมาก ในทางกลับกันคนที่ “เก่งงาน” เหล่านี้ กลับมีปัญหาคือ “ไม่เก่งเรื่องคน”

และนี่เองเป็นสิ่งที่ Key Solutions Training ให้ความสำคัญ เรามีความชำนาญในการพัฒนาบุคลากร ในองค์กร โดยเฉพาะมิติของการพัฒนาวิธีคิดในการทำงานและการใช้ชีวิต ดังนั้นจึงเป็นที่มาของหลักสูตรนี้ เรามุ่งเน้นให้คนมีความสุข และสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว เพราะทั้งสองด้านเป็นมิติที่คู่กันไปในการดำเนินชีวิต

หลักสูตรนี้เราพัฒนามาสำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาองค์ความรู้ควบคู่กับความสุขของบุคลากรในองค์กร เพื่อการทำงานที่ประสานสอดคล้องได้ตามเป้าหมายที่ได้วางไว้

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บุคลิกภาพและวิธีคิดของคนแต่ละแบบ

9

เข้าใจในมุมมองของคนที่แตกต่างกันในช่วงวัยและประสบการณ์ชีวิต

9

พัฒนา Personal Growth ของตนเองเพื่อนำไปใช้ในการทำงาน

9

เพิ่มพูนความสุขของตนเองและกระจายความรู้สึกดีดีให้แก่กันและกัน

9

เปิดใจและเห็นคุณค่าของเพื่อนร่วมงานในองค์กรเพื่อประสานการทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม

หัวข้ออบรม

9

ช่วงที่ 1 การพัฒนาแนวคิด Work-Life balance มาเป็น Work-Life integration เรียนรู้แนวคิด และแบบอย่างที่เกิดขึ้นจริง เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นถึงความสำคัญที่ส่งผลต่อการใช้ชีวิตและการทำงาน

9

ช่วงที่ 2 มาวัคความสุขของตนเองกันด้วย Happinometer เป็นWorkshop ที่ทุกคนจะได้รู้จัก “ตนเอง” มากขึ้นกว่าที่เคยเป็น และในขณะเดียวกันก็จะได้เห็นถึงศักยภาพและจุดเด่นของผู้อื่นที่เรามองไม่เห็น

9

ช่วงที่ 3 รู้จักเขา รู้จักเรา ด้วย Personality Test แบบทดสอบที่วัด “ตัวตน” ของเราผ่านวิธีคิดและการกระทำ ร่วมเรียนรู้วิธีคิดและพฤติกรรมของคนที่ไม่เหมือนเรา แล้วคุณจะ “เก่งคน”มากยิ่งขึ้น

9

ช่วงที่ 4 Success Story รวบยอดพลังความสุขของเราและองค์กร

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ รวมถึงมีการประเมินผล และให้ข้อแนะน าเพิ่มเติม โดยมีรูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ

บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสื่อสาร การนำเสนอ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ