ทราบเทคนิคในการวางแผนประจำปี การวิเคราะห์ การควบคุม และการปรับแผน

สามารถนำเทคนิคการวางแผนแบบต่าง ๆ ไปใช้งานได้

เรียนรู้จุดที่ใช้ในการตัดสินใจ ความสำคัญและผลกระทบ

สิ่งใดสำคัญในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว เพื่อแบ่งสัดส่วนงบประมาณให้เหมาะสม

เข้าใจความเสี่ยง การประเมิน และการรับมือกับความเสี่ยง

ช่วง 1

• ขั้นตอนพื้นฐาน ความสำคัญและเทคนิคการวางแผน
• ข้อมูลที่สำคัญเพื่อใช้ในการวางแผน
• ประเภทการวางแผนแบบต่าง ๆ
• ตัวอย่างการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ พร้อมแลกเปลี่ยน

ช่วง 2

•  ความสำคัญและขั้นตอนของการวางแผนงบประมาณประจำปี
• การวางงบประมาณเพื่อตอบวิสัยทัศน์ขององค์กร เป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และ ระยะยาว
• การกำหนดระยะเวลาและการควบคุมแผน

ช่วง 3

• เทคนิคการวิเคราะห์ตัวแปรที่มีผลกับการวางแผน การควบคุมและปรับเปลี่ยนแผน
• ตัวอย่างการวางแผนการขาย การผลิต การวางแผนการจัดซื้อ การวางแผนกำลังคน

ช่วงที่ 4

• Workshop: ทำแผนประจำปี และการแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นกับวิทยากร
• รวบยอดความคิด
• Q&A