การควบคุมเอกสาร บันทึกตามระบบบริหารงานมาตรฐานต่างๆ
ไม่ว่าจะเป็นระบบบริหารงานด้านใดก็ตาม เช่น ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 ระบบบริหารงาน
ด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ฯลฯ กิจกรรมที่สำคัญและเป็นข้อกำหนดข้อหนึ่งคือการควบคุมเอกสาร
และบันทึกไม่ว่าจะอยู่ในรูปแบบใดทั้งกระดาษเอกสารรวมถึงไฟล์อีเลคทรอนิกส์
การควบคุมเอกสาร บันทึกตามระบบบริหารงานมาตรฐานต่างๆ
ไม่ว่าจะเป็นระบบบริหารงานด้านใดก็ตาม เช่น ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 ระบบบริหารงานด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 ฯลฯ กิจกรรมที่สำคัญและเป็นข้อกำหนดข้อหนึ่งคือการควบคุมเอกสารและบันทึกไม่ว่าจะอยู่ในรูปแบบใดทั้งกระดาษเอกสารรวมถึงไฟล์อีเลคทรอนิกส์
ทั้งนี้เพราะการควบคุมเอกสารและบันทึกมีส่วนสนับสนุนการจัดการระบบต่างๆให้เกิดประสิทธิผลตามนโยบาย วัตถุประสงค์ของระบบนั้นๆเป็นอย่างมาก องค์กรจึงต้องทำความเข้าใจกระบวนการ รายละเอียดข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมเอกสารและบันทึกให้เข้าใจอย่างถ่องแท้เพื่อจะนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพต่อไป
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
เข้าใจถึงรายละเอียดข้อกำหนดการควบคุมเอกสารและบันทึกของระบบบริหารสากลต่างๆ
ทราบถึงโครงสร้างของระบบเอกสาร แนวทางการจัดทำระบบเอกสารขององค์กร
ทราบถึงกระบวนการควบคุมเอกสาร
ทราบถึงกระบวนการควบคุมบันทึก
ทราบถึงกระบวนการควบคุมเอกสาร บันทึกรูปแบบไฟล์อีเลคทรอนิกส์
หัวข้ออบรม
รายละเอียดข้อกำหนดการควบคุมเอกสารและบันทึกของระบบบริหาร ISO 9001, ISO 14001 ฯลฯ
โครงสร้างของระบบเอกสาร
วิธี กระบวนการเขียน การจัดทำเอกสาร
กระบวนการควบคุมเอกสาร (การจัดทำ การขึ้นทะเบียน การแจกจ่าย การเรียกเก็บคืน การทำลาย ฯลฯ)
การควบคุมบันทึก (การเก็บ การเข้าถึง การทำลาย ฯลฯ)
การควบคุมเอกสาร บันทึกรูปแบบไฟล์อีเลคทรอนิกส์
กรณีศึกษา (Workshop)
ถามตอบ
รูปแบบการอบรม
การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ รวมถึงมีการประเมินผล และให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม โดยมีรูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
1 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย การบริหาร และที่ปรึกษาด้านการเงิน

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ