The power of you the power of team

เน้นเรื่องการปรับตัว ทั้งวิธีคิด และดึงศักยภาพของตนเองออกมา ให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความรัก
ความผูกพันกับเพื่อนร่วมงานและองค์กร ซึ่งเปรียบเสมือนครอบครัวของเรา รู้สึกถึงคุณค่าของตนเอง
คุณค่าในการทำงาน มองปัญหาเป็นความท้าทายและมีความสุขกับสิ่งที่ทำ

The power of you the power of team

เป็นหลักสูตรที่ Key Solutions Training จัดทำขึ้น เน้นเรื่องการปรับตัว ทั้งวิธีคิด และดึงศักยภาพของตนเองออกมา ให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความรัก ความผูกพันกับเพื่อนร่วมงานและองค์กร ซึ่งเปรียบเสมือนครอบครัวของเรา รู้สึกถึงคุณค่าของตนเอง คุณค่ำในการทำงาน มองปัญหาเป็นความท้าทายและมีความสุขกับสิ่งที่ทำ และนำความรู้ เทคนิคเหล่านี้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน วางแผน เพื่อให้ประสบความสำเร็จตำมเป้ำหมายที่ได้วางไว้

ดาวน์โหลดเนื้อหาที่นี่

ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้

9

ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายของโลกยุคใหม่

9

เพิ่มพูนทักษะการสื่อสารและการประสานงานผ่าน Workshop ในหลักสูตร

9

เรียนรู้แนวทางการวางแผนทำงานแบบมืออาชีพ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลการทำงานตามเป้าหมาย

9

เกิดความรัก ผูกพัน และพร้อมที่จะสรรสร้างสิ่งดีดีให้เกิดขึ้นกับองค์กร

9

เห็นคุณค่าของงานที่ทำ คุณค่าของตนเอง และมีความสุขในกำรทำงาน

หัวข้ออบรม

9

The Attitude Compass เรียนรู้เทคนิคการปรับเข็มทิศของทัศนคติที่มีต่อการทำงานและการใช้ชีวิต Workshop ที่ทุกคนจะได้รู้จัก “ตนเอง” มากขึ้นกว่าที่เคยเป็น

9

Generation Gap Personality วิธีคิดและบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล เพื่อที่แต่ละคนจะรู้จักเข้าใจตนเองมากขึ้น เรียนรู้ควมเหมือน ความแตกต่าง วิธีคิดและแนวทางปฏิบัติของคนแต่ละประเภท

9

Deep Listening ทักษะการฟังแบบ 3 มิติ

9

Workshop Super Drink รวบยอดความคิด ค้นหาไอเดีย สร้างสรรค์ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดเป็นผลงานที่ยอดเยี่ยม

9

The Power of Spoken Words เรียนรู้พลังของคำพูดที่มีผลต่อการทำงาน การใช้ชีวิตทุกมิติ

รูปแบบการอบรม

9

การบรรยาย และการฝึกภาคปฏิบัติ รวมถึงมีการประเมินผล และให้ข้อแนะนาเพิ่มเติม โดยมีรูปแบบการนาเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร

รูปแบบการอบรม

9

1 วัน

เหมาะกับใคร ?

การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร

ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง

ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น

ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส

บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ

บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร

วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์อดิสร ทิวากรกฏ

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสื่อสาร การนำเสนอ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ทรงศักดิ์ พุ่มสวัสดิ์ (อ.ป๊อป)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การโค้ช การนำเสนอ การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ

อาจารย์นิภาพันธ พูนเสถียรทรัพย์ (อ.นิ)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการสร้างแรงจูงใจ การวางแผนการเงินและการลงทุน และอื่นๆ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์จักรพันธ์ เธียราวัฒน์ (อ.จักร)

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ