Winning Negotiator Strategies
หลักสูตรนี้ได้รับการพัฒนาขึ้น เพื่อให้มุมมองเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ชัดเจนทั้งในมุม ของตัวเองและ
อีกฝ่าย โดยมีจุดเด่นในเรื่องเทคนิคการตั้งคำถาม วิธีการถามที่มีประสิทธิผลสูง
Winning Negotiator Strategies
หลักสูตรนี้ได้รับการพัฒนาขึ้น เพื่อให้มุมมองเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ชัดเจนทั้งในมุม ของตัวเองและ อีกฝ่าย โดยมีจุดเด่นในเรื่องเทคนิคการตั้งคำถาม วิธีการถามที่มีประสิทธิผลสูง รวมถึงเคล็ดลับและทักษะการ ฟังที่จะส่งผลให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับความต้องการของแต่ละบุคคล ทำให้เกิดการความเป็นไปได้ใน การหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการทำงานร่วมกัน
การเจรจาต่อรองเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเสมอในการทำงานร่วมกั น เพื่อหาความลงตัวให้ทั้ง 2 ฝ่าย การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพย่อมนำไปสู่ข้อตกลง เพื่อการทำงานร่วมกันได้ดีและบรรลุเป้าประสงค์ของทุกฝ่าย
ประโยชน์ที่ผู้รับการฝึกอบรมจะได้
สามารถพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการเจรจาต่อรอง
ฝึกฝนเทคนิคในการถามอย่างเป็นธรรมชาติ เพื่อให้ได้ข้อมูลและความกังวลที่แท้จริงจากทุกฝ่าย
เรียนรู้วิธีการอ่านภาษากาย สีหน้า และ ความหมายอื่นๆ ที่ถูกซ่อนไว้
เห็นวิธีการลดการขัดแย้งและสามารถก้าวข้ามสถานการณ์ที่ดูเหมือนไร้ทางออก
พัฒนาทักษะการถามตอบเพื่อควบคุมทิศทางของการเจรจาต่อรอง เน้นการฝึกฝนเพื่อให้สามารถนำไป ปฏิบัติได้จริงทันที
ฝึกการตอบสนองต่อการปฏิเสธและรับมือกับข้อโต้แย้งด้วยการหาทางออกที่เป็นที่พอใจของ ทุกฝ่าย
หัวข้ออบรม
ส่วนที่ 1 การเตรียมตัวไปสู่การเป็นนักเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ
ส่วนที่ 2 การเป็นนักเจรจาต่อรองที่ดี ด้วยการเป็นนักฟังที่ยอดเยี่ยม (Excellent Listing for Negotiation)
ส่วนที่ 3 กระบวนการเจรจาต่อรองที่ประสบผลสำเร็จ
ส่วนที่ 4 การตั้งคำถามทรงพลังเพื่อการเจรจาที่ได้ผล (Power Question for Powerful Negotiator)
รูปแบบการอบรม
การบรรยายแบบ Participative Technique
กิจกรรมสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
ฝึกปฏิบัติทีละขั้นละตอน (Work Shop)
แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Role Playing)
รูปแบบการนำเสนอ Workshop ที่เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้เรียนด้วยกันกับวิทยากร
รูปแบบการอบรม
1 วัน
เหมาะกับใคร ?
การจัดฝึกอบรมนั้น องค์กรเราออกแบบพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ ขึ้นเสมอ
เพื่อให้ตรงกับผู้เข้าอบรมมากที่สุด

ระดับผู้บริหาร
ผู้ที่เป็นหัวหน้า หรือ ผู้ที่มีอำนาจตัดสินใจ ซึ่งมีบทบาทอย่างมากในการที่จะส่งผลให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ระดับผู้จัดการระดับสูง
ผู้ที่คอยดูองค์กรภาพรวมทั้งหมด เป็นผู้วางแผนเป้าหมายกลยุทธ์ ตลอดจนนโยบายขององค์กรมีความสำคัญในการกำหนดทิศทางขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับกลาง
ผู้ที่คอยทำหน้าที่ประสานงานระหว่างผู้จัดการระดับสูงและผู้จัดการระดับต้น คอยสื่อสารกลยุทธ์ต่างๆและคอยแบ่งงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

ระดับผู้จัดการระดับต้น
ผู้ที่คอยแบ่งงานให้บุคลากรในทีม พร้อมสื่อสารเป้าหมายของทีม เพื่อให้เป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

ระดับปฏิบัติการอาวุโส
บุคลากรผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านโดยเฉพาะ พร้อมทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาได้อย่างเต็มที่

ระดับปฏิบัติการ
บุคลากรผู้ที่พร้อมเรียนรู้ และพัฒนาทักษะต่างๆ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง โดยการพัฒนานั้นต้องสอดคล้องต่อเป้าหมายองค์กร
วิทยากรที่เชี่ยวชาญ

อาจารย์ณษรา สุวศราภรณ์ (อ.ปุ๊ก)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การขาย การบริการ การสร้างแรงจูงใจ การบริหารโครงการ และอื่นๆ

อาจารย์ธันยวีร์ ทรงสุนทร (อ.เอ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ และอื่นๆ

อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการโค้ช การสร้างแรงจูงใจ การขายและการบริการ

อาจารย์เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ (อ.เซ็ธ)
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการขาย การบริการ การบริหารโครงการ และอื่นๆ